Антон, в октябре на БИОПРОМ вы планируете затронуть тему создания сырьевой базы для фармацевтической отрасли. Почему эта тема актуальна именно сейчас и на что вы хотите обратить внимание аудитории?
Как показывает история, начиная с пандемии, рынок из глобального быстро становится локальным, как только это перестает быть выгодно владельцам сырья или ресурсов. Лишиться доступа к ресурсам можно почти мгновенно. Поэтому сырьевая независимость - основа выживания. Только тот, у кого есть сырье, может обеспечить развитие последующих переделов. И когда речь идет о пластиковых тазиках, наверное мы улыбнемся, а когда речь о доступе к медизделиям и лекарствам, это уже не про улыбки, а про сохранение здоровья населения.
Удалось ли за последние несколько лет победить зависимость медицинской отрасли от зарубежных материалов или же этот путь Россией еще не до конца пройден? Что еще предстоит сделать для более глубокой локализации?
За последние 3 года СИБУР создал 35 новых медицинских марок для медизделий и фармы. Это очень большое достижение, и при этом мы в середине пути. Мы сделали марки для шприцев, пробирок, инфузионных систем, корпусов диализаторов, фармацевтической упаковки и пр. Но впереди создание более сложных нишевых марок для медицинских фильтров, для имплантов, для активных фармацевтических субстанций.
У медицинского дивизиона СИБУР уже есть ряд решений в области гигиены, медизделий, упаковки для фармацевтики и для самой фармацевтики. Есть ли какие-то новые направления, над которыми вы сейчас работаете, или же вы больше сфокусированы на расширении уже представленных линеек?
И расширение линеек, и развитие нишевых применений важно. Например, мы только что разработали серию марок для медизделий стойких к радиационной стерилизации (медицинское белье, шприцы, диализаторы и т.д.). Мы начали разрабатывать марки для фармы — это и новые вспомогательные средства, АФС и интермедиаты, используемые при производстве лекарств.
Можете поделиться несколькими кейсами, как именно решения СИБУР повлияли на медицинскую отрасль?
Можем вернуться на несколько лет назад - отсутствие локальных медицинских марок стимулировало завоз готовых медицинских изделий из-за рубежа. Сейчас, в т.ч. благодаря локализации сырья, локализовано и локализуется производство пробирок, перчаток, диализаторов, локализуются линии медицинских растворов, обсуждаем совместно с фармой более глубокую локализацию в части производства АФС и интермедиатов.
Работаете ли вы сейчас над новыми разработками? Можете ли рассказать о них?
Да. Работаем на платформе «Микрофлюидика» над рядом интермедиатов и АФС, развиваем упаковку для твердых лекарственных средств, работаем над мембранными марками и марками для остеопластики.
Как БИОПРОМ помогает вашей компании в решении задач?
БИОПРОМ – отличная площадка для того, чтобы свериться в направлениях разработки и производства не только с потенциальными партнерами, но и с регулятором, понять основные задачи и потребности, а также сонастроить поиск решений на благо здоровья людей.
© Фото : Сибур
Руководитель медицинского дивизиона компании "Сибур" Антон Прозументов. Архивное фото
Как показывает история, начиная с пандемии, рынок из глобального быстро становится локальным, как только это перестает быть выгодно владельцам сырья или ресурсов. Лишиться доступа к ресурсам можно почти мгновенно. Поэтому сырьевая независимость - основа выживания. Только тот, у кого есть сырье, может обеспечить развитие последующих переделов. И когда речь идет о пластиковых тазиках, наверное мы улыбнемся, а когда речь о доступе к медизделиям и лекарствам, это уже не про улыбки, а про сохранение здоровья населения.
Удалось ли за последние несколько лет победить зависимость медицинской отрасли от зарубежных материалов или же этот путь Россией еще не до конца пройден? Что еще предстоит сделать для более глубокой локализации?
За последние 3 года СИБУР создал 35 новых медицинских марок для медизделий и фармы. Это очень большое достижение, и при этом мы в середине пути. Мы сделали марки для шприцев, пробирок, инфузионных систем, корпусов диализаторов, фармацевтической упаковки и пр. Но впереди создание более сложных нишевых марок для медицинских фильтров, для имплантов, для активных фармацевтических субстанций.
У медицинского дивизиона СИБУР уже есть ряд решений в области гигиены, медизделий, упаковки для фармацевтики и для самой фармацевтики. Есть ли какие-то новые направления, над которыми вы сейчас работаете, или же вы больше сфокусированы на расширении уже представленных линеек?
И расширение линеек, и развитие нишевых применений важно. Например, мы только что разработали серию марок для медизделий стойких к радиационной стерилизации (медицинское белье, шприцы, диализаторы и т.д.). Мы начали разрабатывать марки для фармы — это и новые вспомогательные средства, АФС и интермедиаты, используемые при производстве лекарств.
Можете поделиться несколькими кейсами, как именно решения СИБУР повлияли на медицинскую отрасль?
Можем вернуться на несколько лет назад - отсутствие локальных медицинских марок стимулировало завоз готовых медицинских изделий из-за рубежа. Сейчас, в т.ч. благодаря локализации сырья, локализовано и локализуется производство пробирок, перчаток, диализаторов, локализуются линии медицинских растворов, обсуждаем совместно с фармой более глубокую локализацию в части производства АФС и интермедиатов.
Работаете ли вы сейчас над новыми разработками? Можете ли рассказать о них?
Да. Работаем на платформе «Микрофлюидика» над рядом интермедиатов и АФС, развиваем упаковку для твердых лекарственных средств, работаем над мембранными марками и марками для остеопластики.
Как БИОПРОМ помогает вашей компании в решении задач?
БИОПРОМ – отличная площадка для того, чтобы свериться в направлениях разработки и производства не только с потенциальными партнерами, но и с регулятором, понять основные задачи и потребности, а также сонастроить поиск решений на благо здоровья людей.
© Фото : Сибур
Руководитель медицинского дивизиона компании "Сибур" Антон Прозументов. Архивное фото